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Les ecoles de la théorie des organisations

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par Samir CHAQRI
Université Ibnou Zohr - Master Professionnel 2009
  

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Conclusion :

A la suite de ces différents développements, il est difficile de ne pas ressentir un malaise devant la diversité méthodologique des différentes approches et le caractère hétérogène des conclusions établies. Certaines théories apparaissent purement normatives, d'autres ont une vocation scientifique beaucoup plus affirmée. Les organisations sont considérées soit comme des agrégats d'individus aux objectifs conflictuels, soit comme des entités ayant leurs propres buts.

Même si nous avons nos propres préférences, nous ne trancherons pas entre ces différentes approches, nous réfugiant dans un pluralisme méthodologique de façade, en considérant que chaque théorie peut contribuer de façon productive à une meilleure compréhension du comportement et du fonctionnement des organisations.

ANNEXES :

Analyse comparative des différentes Ecoles de pensée

Ecole

Epoque

Nature et problème étudié

Finalités

Avantages

Inconvénients

L'Ecole classique

1890-1920

-Système de production

-Fonctions du management

-Bureaucratie

-Optimisation

-Efficience

-Economie d'échelle

-Performance accrue

-Equité interne

-Faible initiative

-Absence d'adaptation externe

L'Ecole des relations humaines

1930-1960

-Performance collective

-Fonctionnement des groupes de travail

-Motivation

-Productivité

-Efficacité

-Dynamique de groupe

-Prise en compte du facteur humain

-Analyse partielle des besoins

-Surestimation des besoins sociaux

-manipulation

Les théories de la décision

1940-1960

-Traitement de l'information

-Prise de décision

-Recherche de solutions satisfaisantes plutôt qu'idéale

-Approches par les processus

-Modélisation

-Systèmes d'information

-Prise en compte insuffisante des résistances des acteurs

Les théories de la contingence

1955-1980

Lien organisation-environnement

-Trouver l'organisation la mieux adaptée à un contexte donné

-Lien taille, technologie-structure

-Absence d'informations sur les processus internes

L'analyse systémique

1960-1980

Lien entre les différentes parties internes et externes de l'organisation

Décomposition de l'organisation en sous-systèmes

inter-reliés

Prise en compte de la complexité et de la dynamique organisationnelle

Approche essentiellement

descriptive

L'approche de l'économie industrielle

1970-1990

-Conditions de création et de survie de l'organisation

-Relations mandants mandatés

Rechercher les conditions où l'organisation a un coût inférieur au marché.

Diversité des formes d'organisation

-Démarche trop systématique

-Opérationnalisation limitée.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984