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Les techniques d'élaboration des budgets (cas de la société Communivers)

( Télécharger le fichier original )
par Moulay El Mehdi Falloul
Université Hassan II Faculté de Droit Mohammedia - Licence en Economie et Gestion 2007
  

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9 Deuxième partie :

10 11 Etude de cas :

12

13 Cas de la société COMMUNIVERS

14 Etude de cas : la société COMMUNIVER

La société IMM est le distributeur exclusif (client exclusif) de la société

PROCTER & GAMBLE Maroc.

Le marché de distribution national des produits de L'IMM est partagé entre elle et trois autres entreprises commissionnaires de la société :

* IMM : s'occupe de la distribution moderne ;

* COMMUNIVERS : s'occupe de la distribution du gros et du détail sur le téritioire urbain (Tétouan, Mekhnès, Oued Zem, Taza, Safi, Ouarzazate, Nador, Kenitra, Errachidia) ;

* DISLOG : s'occupe de la distribution du détail sur le territoire rural ;

* NALDIS : s'occupe de la distribution du détail sur le territoire rural (el Jadida et Settat). 

Fiche signalétique de COMMUNIVERS

Capital social

10.500.000 DH

Chiffre d'affaire

(sous forme de commissions)

2005 : 113.587.300

2006 : 102.425.500

Activité

La distribution des produits cosmétiques de l'I MM

Commissaire aux comptes

Deloite & touche

Bd Zektouni Casablanca

Ancienneté

52 ans (elle est crée en 1952)

Exercice fiscal

Du 01/07/N au 30/06/n+1

Forme juridique

Société anonyme à conseil d'administration

Siége Social

20600 Casa, route de Rabat

Km 10400 Ain Sebaâ

Principaux actionnaires

IMM détient 99% de COMMUNIVERS

IMM envisage de céder 100% des actions de COMMUNIVERS suite à une nouvelle réorganisation géographique de la distribution de ses produits sur le territoire Marocain.

COMMUNIVERS est le distributeur exclusif de L'I MM, autrement dit L'I MM est le client unique de COMMUNIVERS.

Le chiffre d'affaire (sous forme de commissions) représente un pourcentage du chiffre d'affaire de l'I MM.

Mission :

Établir le budget de trésorerie (semestriel) de 2007 de la société COMMUNIVERS.

Présenter tous les budgets utiles à la compréhension du plan de trésorerie.

Les informations nécessaires pour effectuer cette mission sont fournies dans les annexes 1 à 6.22(*)

Remarque : tous les montants sont arrondis au dirham inférieur.

Annexe 1 : Bilan de la société (en milliers de DH) clos le 30/06/2006 

 

ACTIF

EXERCICE

EX PREC

A

C

T

I

F

I

M

M

O

B

I

L

I

S

E

 

Brut

Amort et Prov

Net n

Net

n-1

IMMOBILISATION EN NON VALEURS A

-Charges à répartir sur plusieurs exercices

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES B

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

-Terrains

-installations techniques, mat et outillage

-matériel de transport

-Mobilier de bureau et aménagements divers

IMMOBILISATIONS

FINANCIÈRES D

-Prêt immobilisé

-Autres créances financières

-Titres de participation

Total (A+B+C+D)

10409

9953

456

1877

10409

9953

456

1877

0

0

0

0

11148

2227

8921

1430

96

107

6117

1435

115

3274

4

62

1084

1081

96

45

5033

354

115

3274

4

53

35

458

253

627

4

21557

12180

9377

3307

A

C

T

I

F

C

I

R

C

STOCKS (E)

CRÉANCES DE L'ACTIF CIRCULANT

-Fournisseurs débiteurs avances et acomptes

-Clients et comptes rattachés

-Personnel

-Etat

-Comptes de régularisation Actif

TITRES ET VALEURS DE PLACEMENTS

Total II (E+F+G)

0

0

0

0

 
 
 
 
 
 
 
 

19

20080

37

585

2

80

19

20000

37

585

2

8

8988

32

1534

14

20723

80

20643

10576

T

R

E

S

TRÉSORERIE ACTIF

-Banques, TG et CCP

-Caisses, régies d'avance et accréditifs

Total III

 
 
 
 

4239

282

 

4239

282

1145

198

4521

 

4521

1343

 

Total general (I+II+III)

46801

12260

34541

15226

Exercice clos le 30/06/2006.

 

Passif

Exercice n

Ex. précèdent

F

I

N

A

C

E

P

E

R

M

A

CAPITAUX PROPRES (1)

-Capital Social ou personnel

-moins : actionnaires capital souscrit non appelé

- Ecart de réévaluation

- Réserve légale

-Report) nouveau et résultat nets en instance d'affectation (2)

-Résultat net de l'exercice (2)

TOTAL CAPITAUX PROPRES (A)

CAPITAUX PROPRES ASSIMILÉS (B)

DETTES DE FINANCEMENT (C)

PROVISION DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D)

Total I (A+B+C+D)

10500

10500

454

14513

412

844

25467

11756

 
 
 
 

25467

11756

P

A

S

S

I

F

C

DETTE DU PASSIF CIRCULANT (E)

-Fournisseurs et comptes rattachés

-Personnel Créditeur

-Organisme Sociaux

-Comptes d'associés Créditeur

-Etat créditeur

*Compte de régularisation Passif

AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (F)

Total II (E+F)

9074

3470

2211

853

190

3

5813

4

1441

785

161

2

1081

0

0

 
 

T

R

E

S

P

TRESORERIE PASSIF

-Crédits d'escompte et trésorerie

-Banques (solde créditeur)

Total III

 
 
 
 
 
 
 

Total général (I+II+II)

34541

15226

Annexe 2 : Eléments pour budget des ventes

1) Une baisse du chiffre d'affaire de 60% suite à la rupture du contrat d'un agent ; Il va passer de 101 394 à 40985 ;

2) La répartition mensuelle du chiffre d'affaire devrait être conforme à celle des années précédentes est donnée par le tableau des coefficients saisonnier suivantes.

janvier

0.92

avril

1.03

Juillet

0.95

Octobre

1.10

février

0.96

mai

1.08

Août

0.80

novembre

1.03

mars

0.98

juin

1.10

septembre

1.03

décembre

1.02

3) IMM règle COMMUNIVERS en moyenne :

* 25% au comptant ;

* 60% à 30 jours fin du mois ;

* 15% à 60 jours fin du mois.

4) La TVA est de 14%

Annexe 3 : Élément pour un budget des achats consommés.

1) Les consommations (carburant, pièces..) représentent 20% des ventes HT.

2) Les fournisseurs des achats consommés sont réglés de la même façon :

* 40% à 30 jours fin du mois ;

* 60% à 60jours fin du mois.

3) La TVA est de 20%

Annexe 4 : Elément pour un budget des charges et autres décaissements.

1) les autres charges externes prévisionnelles semestrielles sont de 7305

(TVA 20%).Ces frais sont réglés 80% au comptant et 20%

à crédit (30jours fin du mois).

2) les charges du personnel seront comme suit :

* 416 (salaires mensuels nets) ;

* Les charges sociales seront de 87.5 ;

3) l'entreprise avait un crédit de TVA de 560

4) L'entreprise décide de s'acquitter des proportions des dettes suivantes :

* 5% du personnel (en juillet), 100% des associés (en Août), et 10% des organismes sociaux (novembre), tous les montants sont payés au comptant.

5) l'entreprise verse des acomptes provisionnels (relatif à l'IS) de 1270.

6) les frais généraux sont estimés annuellement à 450.

Budget des ventes

Eléments

juillet

Août

octobre

septembre

novembre

décembre

Chiffre d'affaire

341541623(*)

3415416

3415416

3415416

3415416

3415416

Coefficients saisonniers

0.92

0.96

0.98

1.03

1.08

1.1

Chiffre d'affaire corrigé

3712408

3557725

3485118

3315397

3162422

3104923

TVA 14 %

519737

498082

487917

464156

442739

434689

Montant TTC

4232145

4055807

3973035

3779553

3605161

3539612

Comptant 25 %

1058036

1013952

993259

944888

901290

884903

30 jours 60 %

 

2539287

2433484

2383821

2267732

2163097

60 jours 15 %

 
 

634822

608371

595955

566933

Total des encaissements

1058036

3553239

4061565

3937080

3764977

3614933

Budget des achats consommés

Eléments

juillet

Août

octobre

septembre

novembre

décembre

Chiffre d'affaire HT corrigé

3712408

3557725

3485118

3315397

3162422

3104923

Coefficient de consommation

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

Consommation HT

742482

711545

697024

663079

632484

620985

TVA 20%

148496

142309

139405

132616

126497

124197

30 jours 60%

 

89098

85385

83643

79570

75898

60 jours 40%

 
 

59399

56924

55762

53046

Total des décaissements

148496

231407

284189

273182

261828

253141

Budget des charges externes

Eléments

juillet

Août

octobre

septembre

novembre

décembre

Charges externes HT

608750

608750

608750

608750

608750

608750

TVA 20%

121750

121750

121750

121750

121750

121750

Total TTC

730500

730500

730500

730500

730500

730500

Comptant 80 %

584400

584400

584400

584400

584400

584400

30 jours 20%

 

146100

146100

146100

146100

146100

Total des décaissements

584400

730500

730500

730500

730500

730500

Budget des décaissements

Eléments

juillet

Août

octobre

septembre

novembre

décembre

Achats consommées

148496

231407

284189

273182

261828

253141

Charges externes

584400

730500

730500

730500

730500

730500

Salaires nets

416000

416000

416000

416000

416000

416000

Charges sociales

87500

87500

87500

87500

87500

87500

TVA décaissée

 

187573

223858

203001

188373

186442

IS

 
 

127000

 
 

127000

personnel

42650

 
 
 
 
 

Organismes sociaux

 
 
 

19000

 
 

Associés

 

3000

 
 
 
 

Frais généraux

37500

37500

37500

37500

37500

37500

Total des décaissements

1316546

1693480

1906547

1766683

1721701

1838083

Budget de la TVA

Eléments

Juin

2006

juillet

Août

octobre

septembre

novembre

décembre

Solde

-560000

 
 
 
 
 
 

TVA collectée

 

519737

498082

487917

464156

442739

434689

TVA déductible

Sur les charges

 

270246

264059

261155

254366

248247

245947

TVA déductible

sur les immobilisations

 

0

0

0

0

0

0

TVA à décaisser

 

- 40263

187573

223858

203001

188373

186442

Budget de trésorerie

Eléments

Juin

2006

juillet

Août

octobre

Sept

Novembre

Décemb

re

solde

4521000

 
 
 
 
 
 

Encaissements

 

1058036

3553239

4061565

3937080

3764977

3614933

Décaissements

 

1316546

1693480

1906547

1766683

1721701

1838083

Trésorerie finale

 

4262490

1859759

2155018

2170397

2043276

1776850

* 22 Ces informations sont extraites du rapport de consultation présenté par le cabinet BELKHAYAT FINANCE et du rapport du commissariat aux comptes présenté par DELOITE & SOUCHE.

* 23 40985000 /12

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