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Management d'un projet ERP : Harmonisation des systèmes d'informations dans le cas d'une fusion

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par Acké Missamou
Institut National des Sciences de Gestion - Maîtrise en Sciences de Gestion 2007
  

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3.5 Processus immobilisations

Il devra :

· assurer la maîtrise complète des actifs immobilisés durant tout le cycle de vie, depuis le pilotage des projets d'investissements et la gestion comptable des biens, jusqu'à l'impact fiscal en passant par l'inventaire physique.

· permettre de disposer à tout instant d'une vue complète ou détaillée des biens et des mouvements survenus au cours du cycle de vie des actifs corporels et incorporels

· permettre de rationaliser l'élaboration budgétaire et le suivi des budgets d'investissements, de suivre l'ensemble du processus de suivi des investissements, depuis la collecte et la centralisation d'informations jusqu'au pilotage et au suivi des consommations allouées.

Gestion des Biens

· Suivi du cycle de vie des biens avec historisation des événements

· Mouvements : acquisitions, transferts, éclatements, sorties

· Calculs d'amortissement : annuels, périodiques, de date à date

· Gestion des différents modes d'amortissements : linéaire, dégressif, dérogatoire, exceptionnel, fonctionnel, perpétuel

· Différents schémas d'amortissement : fiscal, comptable, technique, retraité, libre, IFRS

· Prise en compte des biens en location, en crédit-bail

· Gestion des en-cours

· Valeur d'assurance

· Gestion, suivi et historisation des factures

· Association des pièces jointes

· Gestion des simulations

· Réévaluation des immobilisations

· Gestion des cessions intra-groupe

Inventaire

· Gestion des photos dans les fiches de biens

· Préparation d'inventaire

· Edition d'éléments du guide d'inventaire

· Rapprochement automatique et manuel des bases physiques et comptables

· Etats de gestion

Investissements et Engagements

· Gestion des allocations budgétaires

· Gestion des demandes de moyens

· Traçabilité du cycle de la demande d'investissement

· Réalisation des projets d'investissement contrôlés par les allocations budgétaires

· Suivi des différentes étapes du processus d'investissement par la gestion de statuts

· Gestion des révisions budgétaires autour de 4 axes : révision du projet, révision des allocations budgétaires, révision des budgets, redistribution des allocations budgétaires

· Suivi de projets pluriannuels financés par plusieurs budgets

· Suivi de l'acte d'investissement jusqu'à la mise en service des biens

3.6 Processus Analyse Décisionnelle

Afin d'optimiser le pilotage des données financières de l'entreprise, le processus Analyse Décisionnelle devra permettre la personnalisation du reporting et de l'analyse décisionnelle de façon simple et intuitive en s'appuyant sur un concepteur de requêtes décisionnelles, des analyses dynamiques et un générateur d'états et de données.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry